Wir vertrauen unseren Mitarbeitern. Und daher sind Sie von Anfang an vollwertiges Mitglied des Projektteams. Als Berater arbeiten Sie in Strategie-Projekten in enger Zusammenarbeit mit unseren Klienten. Denn Probleme können am besten da gelöst werden, wo sie entstehen. Daher arbeiten wir direkt beim Klienten vor Ort. Nur so gewinnen wir die Einblicke und Einsichten in das Unternehmen und seinem Gefüge, um aus den internen Strukturen und Entscheidungen der Vergangenheit die Richtung des Denkens und Handelns für zukünftige Optionen und Chancen zu entwickeln. Da die Konzepte die zukünftigen Handlungen des Klienten bestimmen, werden sie auch gemeinsam entwickelt und realisiert. Die enge Interaktion bedarf dabei einer permanenten Kommunikation. Denn unsere Arbeitsergebnisse verstecken wir nicht in der Schublade, sondern präsentieren sie denen, die es angeht. Sei es in Form der Darstellung von detaillierten Analysen vor Projektteilnehmern, über Präsentationen von Detailinformation zur Entscheidungsvorlage als Meilensteinbestimmungen bis hin zur Vorstellung der Konzepte als Projektergebnis vor den Entscheidungsträgern des Klienten.

Unsere Vorgehensweise und Projektorganisation werden individuell an die Anforderungen des Klienten und der jeweiligen Aufgabenstellung angepasst. In der Regel arbeiten wir in einem modularen Teammodell, bei dem sich sowohl die Projektleitung als auch die Projektteams in Modulform aus unseren Beratern sowie Klientenmitgliedern zusammensetzen. Die Mitglieder der Module werden dabei auf Berater und Klientenseite entsprechend ihrer Fähigkeiten und Kompetenzen ausgewählt.
Wir setzen Sie dort ein, wo wir Ihr Talent fördern können. Ihr Einsatz erfolgt entsprechend Ihren Erfahrungen und Interessen, aber auch da wo sie gefordert, denn nur so entwickeln Sie sich weiter.
Aber genauso individuell wie unsere Kunden ist auch unsere Beratung. Daher wird jedes Projekt kundengerecht maßgeschneidert. Dennoch sind in den Abläufen einige Konstanten zu erkennen.

Die Projektarbeit unterteilt sich dabei in der Regel in vier typische Projektphasen: Vorphase, Analyse, Konzept, Realisierung. Aufbauend auf der detaillierten Analyse der Wettbewerbssituation unseres Klienten und dem Verständnis seiner individuellen Probleme und Fragestellungen, entwickeln wir ein Konzept, das seine Wettbewerbsposition nachhaltig ausbaut. Ausschlaggebend für den Erfolg eines Projektes ist die letzte Phase. Hier entscheidet sich, ob die strategischen Konzepte zur Unternehmenswirklichkeit werden. Durch unsere erfahrenen und passgenau ausgewählten Teams sorgen wir dafür, dass unsere Strategie ihre Verankerung im Unternehmen findet.